我校积极推进教师队伍建设

我校深入贯彻落实习近平总书记关于教育、人才工作的重要论述，扎实推进人才强校战略，加强思想引领，提升教书育人能力，注重师德师风涵养，积极推进高素质教师队伍建设，为推动全校教育高质量发展提供有力的人才支撑。

强化师德建设，筑牢思想防线。坚持把师德师风建设作为首要任务和第一标准，引导教师把教书育人和自我修养相结合，切实做到以德立身、以德立学、以德施教。健全完善师德评价办法，人事处根据教育局相关规定，在结合学校实际情况的基础上制定了《天水市卫生学校教师职业道德考核方案》，将师德表现作为教师考核的核心内容，与业务考核并重，是教师评优评先、职称评定、绩效分配的重要依据，对师德表现突出的教师给予表彰奖励，对师德违规“零容忍”。

强化制度建设，夯实管理基础。坚持以制度为抓手，促进管理规范化、精细化。立足学校实际，人事处对已有制度进行全面梳理，修订《考勤制度》，进一步明确了考勤管理要求、请假流程、审批规定、考勤结果运用等事项，强化了工作纪律意识，营造了良好工作环境；优化《专业技术职称评聘办法》《专业技术内部等级岗位任职条件》《先进个人和师德模范评选及奖励办法》，构建职称评审晋级规范有序、评优选先公平公正的人事管理体系。同时，严格制度执行和流程监管，做到了凡事有章可循，切实提升人事工作的质量和效率。

强化继续教育，提升专业素养。健全教师发展支持服务体系，不断完善岗前培训、在职培训、离岗进修、援派挂职的教师培养体系。实施“青蓝工程”，在全校筛选学科带头人和骨干教师，与青年教师组成师徒，对青年教师进行全方位的指导和帮助，助力青年教师快速成长。搭建多样化教学交流研讨平台，通过集体备课、听课评讲、研讨观摩等方式增强教师学习交流频次，调动教师学习培训主动性、积极性，有效促进教师专业素能提升。

强化服务关怀，激励担当作为。持续完善教师人事管理系统、工资福利管理系统，扎实做好服务保障工作。聚焦教师关心关切的职称评审问题，全流程做好职称评审工作，根据学校岗位情况和教师队伍结构分析研判，提前做好各项准备工作，评审期间，积极对接上级主管部门掌握最新政策要求，全程跟进为参加职称评审的教师答疑解惑。围绕绩效工资问题，根据上级文件精神，进一步完善绩效工资分配制度，制定《天水市卫生学校绩效工资考核方案》深化绩效工资分配改革，坚持实绩与贡献相结合，明确将考勤、工作量与绩效奖励挂钩，充分激发教师工作的积极性。